NonovaPrivado · WIP

Anexo · Sistema · Proceso

Cómo se construye Nonova

Agencia virtual de agentes AI corriendo el proceso de una agencia de branding top-tier. Roles, herramientas, workflow, quality bar.

Documento

Sistema operativo del brand book. Vive desde día 1, se va refinando con cada fase.

Cómo se construye Nonova

Nonova se construye sin agencia humana y sin diseñador único. En su lugar opera una agencia virtual de agentes AI orquestada por Claude, corriendo el proceso de una agencia de branding top-tier (Pentagram, Wolff Olins, Collins, Mother Design, Order).

Fecha: 2026-05-21 Modelo: Agencia virtual AI-first Quality bar: Agencia de branding top-tier (top 10 global)


1 · La agencia virtual

Roles típicos de una agencia top-tier, mapeados al stack actual de Nonova:

Rol agenciaFunciónEjecutorHerramientas
StrategistBrief, positioning, audiencia, brand strategyClaude Sonnet/OpusSkills: grill-with-docs, brainstorming, writing-plans
Creative DirectorVisión holística, quality bar, dirección de craftClaude Opus + personaSkills: ui-ux-pro-max, impeccable
Brand LeadProject owner, coordina disciplines, integra outputsClaude orquestadorBash, Read/Write, GitHub MCP
Designer / Art DirectorVisual identity execution — logo, paleta, tipografía, fotografíaClaude + generación visualRecraft Pro, Ideogram Plus, Midjourney, Figma + Figma AI, Weavy
Copywriter / Verbal Identity LeadNaming, voz, tono, copy editorial bilingüeClaude OpusSkills: brainstorming, writing-plans
Photographer / Director of PhotographyBodegón, lifestyle restraint, ritual nocturnoHiggsfield Soul 2, Midjourney + Cinema Studio
Producer / AccountTimeline, scope, deliverables, comunicación con clienteClaude Code + GitHub Project V2GitHub MCP, gh CLI
ResearcherCompetitive, cultural, audiencia, regulatorioClaude + WebFetch + searchWebFetch, WebSearch

No es metáfora: cada rol tiene un ejecutor concreto. Lo que en una agencia humana es una persona, aquí es una combinación de modelo + skill + herramienta. La calidad la garantiza el proceso (siguiente sección), no la magia del modelo.


2 · El workflow

El proyecto sigue el ciclo canónico de agencia de branding top-tier, mapeado a las 6 phases del plan ejecutable:

PhaseEtapa de agenciaOutput
1 · DiscoveryKickoff + research + síntesis estratégicaBrief, mapeo competitivo, naming, synthesis lockeada
2 · StrategyPositioning, audiencia, archetype, pilares, personalidad, promesa, manifesto7 docs lockeados como input a verbal/visual
3 · Verbal IdentityVoz, tono, vocabulario, lineamientos de copy bilingüe ESP/ENGVerbal guidelines
4 · Visual Identity CoreExploraciones de territorio, decisión, refinamientoLogo, paleta, tipografía, dirección de fotografía y arte
5 · Design System & ApplicationTokens, componentes, sistema modular F/P/L, packaging completoDesign system + packaging
6 · Brand Book WebsiteSitio público end-state con todos los outputs visualesBrand book navegable; los docs de fases 1–5 quedan como anexos

Cada doc del brand book sigue el ciclo draft → grill-with-docs → polish → lock → publicar ruta. Cada decisión hard-to-reverse se documenta como decision-log issue con contexto + opciones + criterio + decisión + consecuencias.


3 · Quality bar

El criterio operacional es "que el output pase por trabajo de una agencia top-tier". Concretamente:

  1. Intencionalidad en cada decisión visible"si pasa por genérico, fallamos" (brief §14 principio 2).
  2. Opinión, no compilado de referencias — el primer entregable de cada fase debe ser una postura, no un moodboard.
  3. Trazabilidad estratégica — toda decisión visual o verbal se rastrea a un input estratégico (brief, synthesis, decision-log).
  4. Restraint sobre exuberancia — apothecary editorial sobre maximalismo (ver restricciones del synthesis).
  5. Sistema antes que pieza — packaging, sitio, copy y fotografía se diseñan como sistema desde día 1.

Referencias de quality bar a benchmark cuando hay duda:

  • Pentagram — restraint editorial, sistemas tipográficos.
  • Collins — narrativa cultural + craft.
  • Mother Design — voz editorial + intencionalidad.
  • Order — minimalismo intencional para premium contemporáneo.
  • Wolff Olins — sistemas escalables.

4 · Control de calidad

Tres mecanismos operan en paralelo:

  1. Skills como protocolo. Cada fase invoca skills específicos — grill-with-docs para refinar contra docs upstream, brainstorming para explorar opciones nuevas, impeccable para review visual frontend en Phase 6.
  2. Decision-log issues. Cualquier decisión hard-to-reverse se publica como issue con template formal antes de aplicarse a un doc lockeado. Mínimo: contexto, opciones, criterio, decisión, consecuencias.
  3. Lock + linked_decisions. Un doc lockeado no se reescribe unilateralmente; si requiere cambio, se levanta un decision-log que el doc referencia en su frontmatter linked_decisions. Esto reemplaza el rol de "creative director humano que revisa antes de mostrar al cliente" — el rigor lo carga el proceso documentado, no la autoridad personal de un individuo.

Este doc es vivo. Cada fase que cierra puede agregar roles nuevos a la agencia virtual cuando una capacidad nueva entra al stack, refinar herramientas cuando una tool se reemplaza por otra, o ajustar el quality bar cuando se descubre un nuevo benchmark a perseguir.